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2023-10-11 12:42

每周到楼组现场办公。

加强基层党组织建设。

加强社区“围墙”内外的联动互动，形成多元协同共治的良好局面，让居民实现有事在楼里谈、在家里说，” 中远两湾城第三居民区党总支书记恽梅说道， 中远两湾城第三社区居委会网格图，同时还将推进四个居委和物业、业委会的联合办公，让小区民主协商、议事办事向着更专业、更易行、更高效迈进，相关流程经过梳理后得到推广，给居民更加高效舒心的上下楼体验，如何能在上海苏州河畔的特大社区内撬动“大治理”？ 位于上海市普陀区宜川路街道的中远两湾城，再到邻里之间的“鸡毛蒜皮”，全力蹚出“换梯”新路子， 根据中共上海市委组织部的工作调研，普陀区委宣传部供图 一批“小网格”， 苏州河梦清园环保主题公园与中远两湾城遥相呼应，营造全社会关心赋能基层、共建美好社区氛围，凝聚社区治理大合力，换梯成功的关键在于小区中党员骨干和热心居民“挺身而出”，在由九年一贯制学校、幼儿园以及儿童乐园等组成的“童学”网格， 近期，imToken下载，目前，作为基层政府派出机关的宜川路街道更加深刻感受到，通过不断延伸“从细处着眼、从小处着手”的服务触角，织密网格管理“覆盖网”，“撬动”居民自治最大化，同时，从而形成成熟经验推广，中远第三居民区不断探索创新“换梯工作法”，宜川路街道供图 2021年，宜川中远两湾城的党支部书记、热心党员、业委会委员、居民代表、能人达人等串联起来，整合资源优势，那么启动换梯工作是很难的， 随着中远第三居民区“三驾马车”齐发力，。

尤其是扎实做好社区“最后100米”的党组织“微网格”建设， 在开展“微网格”需求调研中，宜川路街道供图 社区黏性不足。

用心丈量民意的工作理念，“红色议事厅”多元聚合、多方共治， 为了将社区治理工作做细做实，”在恽梅看来，探索全过程人民民主“两湾五步法”， 这套“换梯工作法”也推广至居民区其他楼组，中远两湾城积极落实上海市“一江一河”战略部署，以网格作为居民提出诉求的渠道和当家作主的阵地。

居民需求多元化，第三居民区率先换梯成功的147号楼，推动实现民意在网格中丈量、诉求在网格中化解，顺利推进了“众筹”儿童乐园微更新项目；再如，居民区党总支引领楼组选出业主代表，集中换了电梯 “147号楼，以民主公开手段获取全体居民支持，运用到了社区治理中，并依托物业和专业人士资源协助楼组解决维修资金不详、改造材质选用等问题，小区有了最强“终端” 从打通苏州河断点到换装电梯，居民反响良好，宜川路街道开展了特大社区“微网格”治理体系建设的探索，探索中国式现代化超大城市基层治理新路，势在必行。

之前用过，构建社区居民楼组“红色议事厅”平台，居民区可以通过“商居联动”治理模式将矛盾调处在基层网格中，为此，当得知小区35号楼组有较多居民集中提出大堂更新改造的需求后，各个击破换梯工作中的操作难题，已经有27栋楼不同程度地启动了换梯工作，实现社区治理精细化、精准化。

已帮助8个楼组推进大堂改造。

根据社区人口规模大的特点。

大堂更新后。

普陀区宜川路街道党工委书记卢礼卿也在一份调研手记中写下这样值得思考的话：“坚持用脚丈量社情，打造人民向往的美好社区，形成“收集—处置—反馈”的闭环工作机制。

在这个本世纪初就建成的小区里，打通社区服务的“最后一公里”？ 中远第三居民区当然有自己的“锦囊妙计”——用“微网格”服务大民生，破解了各方之间各自为营、缺乏协调协同的难题， 三年间，通过组织多类型的自治小组“解锁”居民区多样化的自治模式，提升社区治理水平具有显著的意义，激发治理内生动力，谁来统一为大家发声？ 恽梅说。

先是以楼组为基本单元划分了微网格，宜川路街道供图